概要
会社経営について詳しい2人の専門家による,社内状況の可視化による経営改善を提言している。
可視化は以下の4段階のレベルがある。
- 社内構造
- プロセス
- サービスモデル
- 24時間
著者が経営の人であるため,経営の内容に終止している。一般社員が読んだところで,どうにもできない内容だった。
結論
IoTのビジネスの話を期待していたのだが,思っていたのと違った。
こういう経営の話は,一般社員が読んだところで,実行不可能であり,役に立たない。
今後はこういう経営の本を読むのは避けようと思った。
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